Aqui Está o Que Eu Aprenderia em Vez de Automação com IA em 2027

Video: https://www.youtube.com/watch?v=qjv93V3RMgM
English title: If I Were Starting from Scratch Today, I’d Learn This Instead of AI Automation
Duration: 18 min
Position: #10 of the 20 most recent uploads (as of 2026-10-29)

Transcript

O mercado de tech está mudando de vender serviços e tarefas automatizadas pra vender sistemas que produzem resultados reais no bottom line. Quando eu falo de resultados, eu tô falando de resultados econômicos, dinheiro. Então, se eu estivesse começando do zero no mercado de tech hoje, tem uma coisa que eu definitivamente não faria. Eu não passaria os próximos meses estudando automações; não faz mais sentido nenhum. E antes de você ir xingar nos comentários, falando: "Ah, eu ganhei dinheiro com automação," e tal, cara...Isso está fadado a falhar. Você até pode conseguir aproveitar o final de 2026 ou começo de 2027, mas a partir de meados de 2027, esquece. Esse não é mais o jogo. E eu não tô falando isso porque automação não é necessária, porque automação de fato é necessária. O ponto que eu tô tentando fazer aqui é que é muito diferente focar em aprender uma coisa que está ficando cada vez mais simples, acessível e commoditizada—que não vai valer muito—versus focar sua energia em desenvolver e aprender skills que vão ficar cada vez mais escassas e, mais importante, podem te ajudar a construir ou escalar sua operação de forma mais estruturada com visão de longo prazo. Só pensa comigo: uns anos atrás, conectar no WhatsApp e criar umas automações era extremamente difícil. Claro, existia o N8N, mas honestamente, não era tão fácil. Agora, hoje é muito fácil: você vai lá, instala um Hermes, roda dois command prompts no Cloud Code, e já configurou a conexão do WhatsApp, o agente de IA, e, principalmente, já estruturou várias automações pra integrar essa IA no seu ClickUp, ou montou um dashboard pra interagir com ela, e colocou pra trabalhar atendendo seus clientes. Então, olha a facilidade com que as coisas estão ficando, sabe, tão fáceis de fazer. É isso que eu acho que é o grande ponto. Pega um advogado, por exemplo, que começa hoje, literalmente hoje, e fala: "Cara, eu quero aprender a criar meu próprio chatbot." Ele faz um curso de ERMS, assiste umas 10 videoaulas aqui no YouTube, e já consegue. Então, ele consegue implementar IA e também criar automações junto com essa inteligência artificial. Agora, para de pensar no curto prazo e olha dois anos pra frente. O que você acha que vai acontecer? Você tá entendendo o que eu quero dizer? É isso que eu tô tentando falar. O problema não é a automação em si. O problema é construir uma carreira ou construir um negócio baseado numa skill, numa coisa que tende a ir pra zero. A gente vem passando por transformações que são muito importantes. Começou com o ChatGPT sendo lançado, automatizando geração de conteúdo. E aí vieram as automações junto com inteligência artificial. Agora a gente está vivendo um momento muito interessante, que é o momento dos sistemas inteligentes e especialmente num modelo de piloto automático, que é ele rodando sozinho de forma autônoma, sabe? Muito proativo e fazendo as coisas acontecerem. Só olha o Grokbot, Dots , o próprio Open Interpreter, e o Hermes, que não chegam perto desses outros dois, mas também são muito bons. Então, você tem que olhar de forma mais ampla pras decisões que você vai tomar daqui pra frente. Então eu quero me colocar nessa posição aqui e discutir com você onde eu focaria. Eu focaria de verdade minhas energias em transformar sua carreira, ou se Deus quiser, quem sabe, eu posso dar uma luz pra você virar empreendedor e começar seu negócio , porque a gente está vivendo o melhor momento pra empreender. Eu não sei se você sabe, talvez você até tenha assistido meu vídeo, mas se não assistiu, dá uma olhada depois aqui no meu canal. 2027 vai ser o melhor ano pra gente vender inteligência artificial. Não ferramentas , mas sim usando IA pra criar infraestrutura de crescimento com inteligência artificial e vendendo resultado no final, mas operando com IA. Essa é a transformação real do mercado, do mercado. Se você quer empreender com IA, você tem que conhecer a Celera 360. Pra você que não conhece a Celera, a gente é um ecossistema focado em empreendedores e empresários que querem gerar resultado real com inteligência artificial. E o link tá aqui na descrição desse vídeo, é só clicar lá e se aplicar. Então, se você quer emitir sua primeira nota, quer fechar contratos de 20, 30, 40, 50 mil reais, quer transformar um setor específico com IA, você tem que conhecer a Celera. Bora, clica aqui no vídeo. Agora eu vou compartilhar minha tela e bora, uma coisa é fato. Se você quer empreender ou se você quer crescer na sua carreira, se você quer ter aquele tal sucesso, você tem que desenvolver certas skills que vão te colocar numa posição completamente diferente das massas, da multidão. E se eu estivesse começando hoje do absoluto zero, eu não focaria em automações, do jeito que eu expliquei pra você. Eu também não focaria em aprender a usar só algumas ferramentas isoladas. Eu focaria em desenvolver algumas skills que vão ser essenciais, ou melhor, já são essenciais daqui pra frente. Então, especialmente você que está me assistindo aí, que é jovem, eu digo jovem, 16, 17, 18, presta muita atenção nisso. Outra coisa, se você não me segue, vai lá e clica em seguir aqui e dá um like nesse vídeo. Eu também quero ver seus comentários sobre o que eu tô falando aqui. Então, conteúdo de alto valor, coisa top, então contribui também. Então, o que eu vou te mostrar aqui é pra quem quer desenvolver a carreira. E eu até preciso gravar um vídeo assim pra galera que quer começar na área de desenvolvimento de software. Isso é essencial. Ou pra você que literalmente quer virar empreendedor. Você quer começar um negócio e aproveitar esse momento de disrupção, porque a gente está vivendo uma nova economia. Então tudo está mudando, tudo está mudando. Esse é o melhor momento possível pra você começar um negócio e você tem que começar do jeito certo. Deixa eu te falar , galera. Isso tem a ver com a primeira skill que eu focaria. Então, começando do absoluto zero, né? Saber construir costumava ser incrivelmente valioso . Isso aqui era o valor, saber o que criar, né? Ou saber construir software, na verdade , era um valor. O valor estava aqui. Tanto que as grandes empresas tinham que ter os melhores profissionais pra construir, porque era ali que estava o valor. Isso significa que o cara lendário, o Highlander da programação, não tem mais valor? Não, de jeito nenhum. Esse cara sempre vai ter valor, porque dependendo do que está sendo construído, você ainda precisa de bons arquitetos, excelentes arquitetos, na verdade, não só bons, mas excelentes arquitetos e programadores. Então, pra você que ainda quer mergulhar fundo na área técnica, não escute essa galera falando: "Ah nossa, você não precisa mais aprender a programar." Pelo contrário, você tem que aprender a programar, mas o valor mudou, se moveu, né? Então, saber construir hoje é barato. Então, onde está o valor? Saber o que construir e entender o valor que essa nova construção gera. Nossa, minha letra é horrorosa, mas você consegue entender. Então, se é saber o que construir e entender o valor que essa construção gera, a primeira skill que eu focaria bastante é engenharia de negócios. Cara, isso nunca foi mais importante. Então, se eu tivesse que escolher a primeira skill pra desenvolver e estudar, eu estudaria engenharia de negócios. Eu não tô falando de fazer faculdade, beleza? Embora faculdade seja importante—eu não tô falando que faculdade não é importante, você definitivamente deveria fazer faculdade. Mas eu tô falando de você entender como uma empresa literalmente funciona: como ela funciona economicamente, como ela ganha dinheiro, como ela adquire clientes, quanto custa adquirir um cliente, quanto de receita esses clientes geram pra um determinado negócio, e onde estão os gargalos operacionais de forma geral. Porque quando você começa a entender esse tipo de coisa, você começa a ver oportunidades que a maioria das pessoas não consegue perceber. Eu te dou um exemplo simples. Imagina o seguinte. Imagina uma empresa que recebe 1.000 leads por mês. Essa empresa aqui recebe 1.000 leads todo mês . Desses 1.000 leads, só 200 recebem atendimento adequado. E desses 200 leads, 20 compram o produto ou serviço. Você consegue entender que a gente está falando de um funil aqui? Agora me responde uma coisa. O maior problema dessa empresa é não ter inteligência artificial, não ter uma ferramenta, ou não ter algum tipo de automação? Não, não tem nada a ver com isso; não tem nada a ver com tecnologia. O problema é que ela está desperdiçando oportunidades, oportunidades comerciais . Então esse é o problema real. Então, se você consegue identificar esse tipo de gargalo e construir mecanismos que melhoram esse atendimento, qualificação e conversão, você vai estar resolvendo um problema que vai além de só tecnologia; é um problema diretamente relacionado a receita. E sabe o que é mais interessante? Que você pode usar automação pra resolver esse problema. Você pode usar IA pra resolver esse problema. Você pode criar uma ferramenta pra resolver esse problema . Você pode resolver esse problema com processos. Mas a automação, a ferramenta , também vira só uma ferramenta. É só uma coisa que você usa ali. O produto aqui, seja você trabalhando na empresa, no final do dia, o que você está vendendo aqui—eu não tô falando de vender no sentido de cobrar por isso—é um resultado. Então, se você é um cara trabalhando numa empresa e identifica esse gargalo e resolve, o que você vai vender pro seu chefe, pro board, é o resultado. Se você quer empreender, o que você vai vender pro seu cliente final é o resultado. Então, eu estudaria bastante como funciona marketing digital, aquisição de clientes, vendas, operações, como uma empresa funciona, o que é um demonstrativo de resultado, por exemplo, o que é um P&L, o que é, deixa eu ver aqui, lucro líquido, margem líquida, margem bruta, o que é imposto? Tipo, o que é receita bruta, cara? Eu estudaria, quer dizer, receita bruta, o que é receita? Eu estudaria isso porque te coloca à frente por conseguir entender como os negócios funcionam. Se você trabalha numa empresa, você vai entender como aquela empresa funciona. Se você trabalha em, se você vende pra uma empresa, você vai entender como essas empresas funcionam. Então, olha aqui, olha como essa é uma skill extremamente necessária. Agora, a segunda coisa que eu focaria, da qual eu não abriria mão de jeito nenhum, seria aprender engenharia. É bem legal, né, que a gente está usando a palavra engenharia pra tudo, né, pra tudo. Engenharia de sistemas com IA, obviamente. O que é isso? É o seguinte, e você tem que mudar essa mentalidade sua. Por quê? Porque a gente está num mundo agora que, porra, vai ser cada vez mais técnico. Ei, porra, eu bati a perna aqui. Então, em vez de colocar energia, sabendo disso, em aprender a conectar ferramentas, conectando uma coisa na outra e fazendo integração, eu literalmente focaria em aprender a estruturar aplicações, cara. E aqui eu acho que o dev, o programador, ganha muito. É por isso que o programador não vai desaparecer. O programador só não pode mais só gerar código. Mas com a skill de cima e essa de baixo, eles mudam. Então, cara, como funciona um banco de dados? Como funciona integrar com APIs? Como organizar informação, estruturar dados? Como construir interfaces? Como usar language models? Como implementar agentes que executam tasks? Como avaliar se esses agentes estão funcionando corretamente? E, principalmente, como fazer tudo isso funcionar junto num workflow. E aqui, cara, no final do dia, você também vai ter que aprender a fazer automação, mas não do jeito que você imagina , arrastando quadradinhos, mas o quadradinho é mais simples de entender, não é? É a sua preguiça, é a sua cabeça falando. Porque hoje você não precisa aprender programação em grande profundidade, mas você precisa de arquitetura de sistemas; você não necessariamente precisa passar anos aprendendo programação pra começar a criar aplicações úteis, mas você precisa entender o suficiente sobre design, testes , proteção, e principalmente manter as coisas bem construídas e estruturadas. Então eu estudaria bastante sobre desenvolvimento assistido por IA, arquiteturas de sistemas e arquiteturas de software. Eu estudaria como transformar processos de negócio em aplicações reais, porque existe uma diferença enorme entre saber construir um demo—uma demonstração que funciona por 5 minutos, ou uma hora, e por aí—e entregar uma infraestrutura que uma empresa usaria todo dia e que é escalável. Isso muda muito, cara. É, é muito mais fácil você aprender isso agora. Então, se você combina a primeira skill com essa, você já é uma pessoa extremamente diferenciada. Agora, a gente está vivendo no mundo da IA aqui, olha. Você não vai falar de IA? Eu vou, mas não de LLMs . Eu vou pra terceira skill que eu colocaria muita energia. E essa pode ser uma das, talvez, uma das mais subestimadas e talvez pouca gente conheça, que é a tal da engenharia. Tem engenharia de novo. Ei, engenharia. Engenharia é pra gente louca. Você já viu essa música do uniforme? Aí eu sou muito bom. Context engineering. Contexto. Cara, muita gente está preocupada em aprender a escrever prompts. Mas a discussão mais importante não é sobre escrever o melhor prompt. Não é isso que vai mudar a IA ou não. O que muda o resultado da IA é conseguir fornecer o contexto correto pra que o modelo de inteligência artificial consiga de verdade tomar melhores decisões e raciocinar de forma mais efetiva. Então, imagina o seguinte: pensa num vendedor. Se você pedir pra ele—ou melhor, se você pedir pra uma inteligência artificial ajudar esse vendedor—ela pode gerar umas recomendações genéricas. Você viu no vídeo do Jarvis que eu fiz, no vídeo do Jev que eu fiz, porra, não pode ser genérico . Mas agora imagina isso: como ela para de ser genérica? Tendo uma IA que conhece o histórico do cliente, uma IA que tem um harness de vendas ou talvez até treinamento, um modelo específico , mas isso não cai em context engineering, focado em vendas. Então aí sim, a inteligência artificial consegue demonstrar o produto, trabalhar objeções, e guiar esse vendedor melhor pra que ele gere mais resultado. Então você junta três coisas aqui. Você pega os insights de negócio que você reuniu, combina com seu entendimento de arquitetura de software, e aí adiciona seu conhecimento de estruturação de contexto. Cara, isso muda completamente o output da sua inteligência artificial, até pra desenvolvimento. Não porque você escreve um prompt mágico, mas porque o sistema começa a ter contexto. E pra fazer isso, você precisa trabalhar com dados, memória, recuperação de informação, estruturação de RAG, vetorização, e ferramentas de regra de negócio. Então, a inteligência de um sistema não depende só do modelo que está sendo usado. Na verdade, o modelo representa uns 20%. Do que depende mais? Da informação e das ferramentas que esse modelo tem acesso. Então eu colocaria muita energia aqui, galera; só com essas três, honestamente, se você focar—porra, você nem precisa de um ano pra isso— mas se você desenvolver essas, você já consegue começar um negócio e ter sucesso. Na verdade, eu vou compartilhar a quarta agora que vai te ajudar nos seus empreendimentos. Agora sua carreira está garantida . Isso é o que você precisa focar. Coloca muita energia. E a quarta, não importa se você quer trabalhar pra outros ou abrir sua própria empresa, você tem que aprender sobre distribuição. Porra. Essa é a coisa que eu mais fugi na minha vida, e quando eu foquei nela e comecei a gostar, mudou meu jogo. Distribuição e vendas. Por quê, Kelvin? Porque não adianta aprender a construir o melhor sistema do mundo se ninguém compra. E existe uma assimetria gigantesca aqui. Por quê? Porque as pessoas, especialmente as que são técnicas—elas pensam, e eu ainda sou técnico, mas eu costumava ser muito mais—elas subestimam essa skill, elas acham que a única coisa que importa é saber codear. Esse tempo passou, acabou, não é mais isso, sabe? Tem gente que é extremamente técnica, que consegue construir praticamente qualquer coisa, mas não consegue fechar cinco clientes. Se não consegue fechar cinco clientes—não é só sobre vender pra clientes, é sobre se vender também, sabe? Então, quando você tem skills de vendas, você entende que tudo é sobre vendas, e você consegue se vender pro seu diretor, se vender pro seu coordenador, se vender pro CEO da empresa, e vender pra outros clientes. Então, enquanto outras pessoas que são bem menos técnicas e não têm conhecimento profundo, elas conseguem enxergar oportunidades que outros não conseguem, conseguem criar ofertas, e conseguem vender antes mesmo do software estar de fato desenvolvido ou da solução estar pronta. E sabe por que isso acontece? Porque elas entenderam uma coisa: a capacidade de construir está ficando cada vez mais acessível. Enquanto isso, a capacidade de adquirir clientes continua sendo o quê? Uma vantagem competitiva que a inteligência artificial não consegue captar. Então, distribuição, criar canais de distribuição, e entender vendas faz uma diferença enorme. É uma grande vantagem competitiva. Então, se eu estivesse começando hoje, eu escolheria um mercado , eu falaria com empresários, eu identificaria problemas recorrentes, eu aprenderia a construir essas ofertas, eu estudaria prospecção, eu aprenderia venda consultiva, eu aprenderia sobre gatilhos mentais, eu aprenderia a falar melhor, articular minhas ideias melhor, e eu tentaria vender uma solução antes mesmo de investir meses desenvolvendo um produto. Se você acha que isso não é possível, eu te convido a clicar no link bem aqui na descrição desse vídeo. Vem conhecer a Acelera, vem entender nossa metodologia, nossas ferramentas, e como a gente pode te ajudar a fazer exatamente isso. Porque esse é o foco da Acelera: te ajudar a gerar resultados, resultados com um modelo de negócio que permite você escalar. Então, se você é dono de agência, gestor de tráfego, se você está em social media, se você está no digital, ou se você é dev, desenvolvedor, programador, ou consultor estratégico, e você quer saber como tirar sua ideia do papel, emitir sua primeira nota, ou escalar sua operação com IA, a Acelera é pra você! Tem um link aqui na descrição desse vídeo, e deixa eu te falar: a gente tem uma promoção especial pra quem entra no nosso programa de 12 meses , beleza? É só clicar no link e mergulhar. E agora eu quero encerrar esse vídeo com uma reflexão pra você que está me assistindo. Eu não sei quantos anos você tem, eu não sei qual é a situação da sua vida. Eu só sei que você pode estar sentindo um medo absurdo agora em relação à inteligência artificial e à evolução que a gente está passando. Por muito tempo. A principal barreira pra gente construir empresas de tecnologia era a capacidade de desenvolver software. Agora, o que você precisa entender é que pra superar a barreira de desenvolver software, a gente costumava contratar programadores, e pra isso, a gente tinha que investir muita grana, montar um time, montar uma estrutura, e ainda assim levava meses pra desenvolver, levar uma solução pro mercado, testar, e aí ainda tinha que vender e fazer acontecer. Agora, no mundo que a gente está vivendo, a inteligência artificial baixou drasticamente essa barreira. Porém, só porque construir está ficando mais fácil, não significa que todo mundo vai construir software e transformar isso num negócio lucrativo. Na verdade, o exato oposto vai acontecer. Quanto mais fácil ficar construir, mais difícil vai ser se diferenciar. Então eu focaria em aprender sobre negócios, desenhar sistemas potencializados por IA, trabalhar com workflows autônomos, lidar com contextos e dados, e principalmente adquirir clientes, aprender a vender, aprender a criar canais de distribuição, e nichar —escolher um único vertical e atacar, ficar muito bom nisso. Se eu estivesse procurando trabalho, se surgisse a oportunidade de falar: "Cara, eu vou trabalhar numa empresa." Eu colocaria toda minha energia em ajudar minha empresa a escalar com inteligência artificial, usando esse conhecimento pra liderá-la num processo de transformação AI-first. Por quê? Porque esse é o melhor caminho pra frente, beleza? Agora, de novo, eu te convido a conhecer a Aera, clica no link aqui, dá um like nesse vídeo, e deixa um comentário também. Se você não me segue, vai lá e me segue agora, é só me seguir ali. E esse vídeo foi sobre isso. Vamos pra rua construir; a gente está no melhor momento possível pra isso. Vamos transformar as coisas, porque a gente está vivendo uma nova economia e você pode ser esse agente de mudança. Fechou? Tchau galera, até a próxima.